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10 excelentes alternativas a JIRA para la gestión ágil de proyectos [+opciones gratis y de código abierto]

No es un secreto que JIRA es una de las herramientas de gestión de proyectos más populares a nivel global. Actualmente, ocupa casi el 42% de todo el mercado de software de gestión de proyectos. Según Atlassian (la empresa australiana que creó la plataforma), desde el lanzamiento de este software más de 65.000 empresas han…

Introducción a las metodologías ágiles: su significado, ventajas y desventajas, tipos y otros datos imprescindibles

La gestión de proyectos consiste en organizar todo lo necesario para lograr cierto objetivo a tiempo y de acuerdo con el presupuesto. Ya sea un proyecto de desarrollo de nuevo software, de construcción o de marketing, una gestión adecuada forma la gran parte del éxito. Hoy en día existen varias herramientas y metodologías de gestión…

Modelo de cascada (‘Waterfall’): qué es y cuándo conviene usarlo

Una de las formas más populares de gestión del proyecto es la metodología de cascada (conocida también como modelo cascada o “Waterfall’ en inglés). Es más, si lo pregunta a los profesionales que trabajan en gerencia de proyectos, es muy probable que la mayoría le dirá que es el método más claro y comprensible entre…

¿Cómo mejorar la productividad con la EDT (estructura de desglose del trabajo) de un proyecto?

Los gestores de proyecto que trabajan con proyectos complejos confirman que la segmentación de tareas en partes más pequeñas y manejables facilita mucho el flujo de trabajo. En este artículo le explicamos un método interesante y útil para desglosar cada paso de su proyecto y considerar todas las tareas para lograr el mejor resultado. Se…

Qué es un hito y cuáles son los ejemplos de hitos de un proyecto

La planificación es el componente básico en la gestión de proyectos. Y los hitos son los componentes básicos del plan: anticipan lo que se supone que debe lograr el proyecto en una fecha preestablecida en el futuro. No importa si gestiona su proyecto con método Kanban, metodología Waterfall (cascada), metodología ágil Scrum, por ejemplo, o…

Cómo hacer un diagrama de Gantt online: tutorial para empezar a trabajar en el proyecto en GanttPRO

¿Ha decidido gestionar su proyecto con una herramienta especial, pero aún no sabe cuál elegir? Le presentamos GanttPRO, el software de gestión de proyectos basado en diagramas de Gantt online. A continuacón tiene el tutorial con 12 pasos fáciles de entender y seguir para empezar a trabajar en GanttPRO, crear el primer proyecto y llevarlo…

Para qué sirve el diagrama de Gantt: los gerentes de proyectos cuentan sus experiencias

No podemos ignorar el papel creciente de las herramientas de planificación de proyectos en un mundo donde la vida se basa en proyectos cada vez más. A la vez, cada proyecto tiene diferentes metodologías de gestión, como ‘Agile’ y ‘Waterfall’ por ejemplo. Y después cada metodología se basa en una determinada herramienta o un conjunto…

Todo lo que debe saber sobre la asignación de recursos en un proyecto

Uno de los componentes esenciales del proceso de gestión de proyectos eficaz es la asignación de recursos. Asignar los recursos correctos a los proyectos adecuados no es tan fácil como parece. El proceso requiere preparación preliminar, conocimientos específicos y experiencia. Los procesos de asignación sólidos afectan la realización exitosa del proyecto. Este artículo le explicará…

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Sobre el Blog de GanttPRO

El Blog de GanttPRO trata sobre la gestión de proyectos con un enfoque en temas como la productividad, la planificación, la gestión, los costes y la optimización. Nuestro objetivo es crear un lugar donde todos puedan seguir las últimas actualizaciones del mundo de productos de software, incluyendo el desarrollo de productos y software, marketing de productos, diseño UI/UX, ingeniería de uso y gestión general. Estaremos encantados de orientarle en la industria y esperamos que nuestro contenido le resulte útil. Además, puede visitar nuestra página con instrucciones para publicar un artículo de invitado
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